«Руформатор» представляет перевод статьи Forbes, посвященной тому, как можно стать более ценным специалистом с помощью компьютерных игр.
Эллиот Носс (Elliot Noss), исполнительный директор компании Tucows, которая занимается продажей доменных имен, последние пять лет работал над тем, чтобы стать хорошим лидером.
Каким образом? Играя в World Of Warcraft по 6-7 часов неделю. «Все эти события [в World of Warcraft] прекрасно обучают лидерству, - говорит он. - Например, когда вы находитесь в походе, который заводит вас в опасное место, действительно легко увидеть, насколько ценны навыки управления социальной динамикой, правильный уровень подготовки и четкая иерархия: когда каждый знает, какую он играет роль».В World of Warcraft каждое действие, даже самая простая задача, например, охота на животных, имеет свою цель и вписывается в более широкие рамки. По такому же принципу Носс создал новую систему работы в Tucows, которая позволяет сотрудникам понять, как влияет на компанию выполнение каждым своих повседневных задач. Он делает это, в частности, путем предоставления сотрудникам более четкого плана их работы. Иногда он организует обеды под названием Tucows Lore («Предания Tucows»). Каждый раз приходят около 20 сотрудников. Носс играет роль корпоративного поэта, рассказывая истории о Tucows – в них есть свои герои, свои злодеи, сражения с крупными телекоммуникационными компаниями или о байки первых днях на рынке. «Обратная связь фантастическая. Она помогает людям почувствовать, что они являются частью чего-то большего», - говорит Носс. Усилия Носса, по-видимому, приносят свои плоды. Он говорит, что замечает повышение удовлетворенности сотрудников и заметный процент увеличения продаж.
Игра – путь к успеху
Видеоигры долгое время считались фактором, отвлекающим от работы и учебы. Однако сейчас все больше людей полагают, что если предаваться играм без фанатизма и в свободное время, то это может способствовать более успешной карьере. «Мы ищем молодых людей, которые, приходя в команду, уже имеют опыт онлайн-игр, причем на самом высоком уровне: потому что они постоянно мотивированы на то, чтобы искать следующее поле битвы и увеличить производительность труда», - говорит Джон Хейгл III (John Hagel III), сопредседатель центра стратегии компании Deloitte. Хейгл занимается изучением эффекта видеоигр с точки зрения повышения производительности труда молодых профессионалов на рабочем месте.
Хейгла цитирует Стивен Джиллетт (Stephen Gillett), геймер, который стал директором по информационным технологиям в Starbucks в 20 лет. В игре World Of Warcraft Джиллетт развил способность оказывать влияние на людей и убеждать их с помощью грамотного руководства, а не попыток всех построить в шеренгу.
С поля битвы на рабочее место
Книга, выпущенная в свет в апреле, называется «Игра в карьеру». Она поднимает вопросы наподобие того, как онлайн-игры для Xbox вроде Modern Warfire 2 могут обучить геймеров. Любители стратегий учатся взаимодействовать и конкурировать с другими игроками, понимать их мотивацию, находить и использовать наставников, которые могут помочь сотрудникам стать лучше на своем рабочем месте, а соискателям – получить преимущества при конкуренции. Эта книга была написана Натаном Беннеттом (Natan Bennett), профессором теории управления в Georgia Tech, и Стивеном Майлзом (Stephen Miles), вице-председателем поисковой фирмы Heidrick & Struggles.
Хейгл также говорит, что игры могут обыгрывать «распоряжения», которые играют важную роль в корпоративной среде. Компьютерные игры часто проходятся методом проб и ошибок, когда игроки привыкают к поражениям и учатся на неудачах. Игры также могут показать игрокам неожиданные проблемы и новые ситуации. Геймеры учатся реагировать на них и даже самостоятельно искать новые трудности ради достижения прогресса. Они учатся импровизировать, и, следовательно, повышается вероятность того, что проблема может быть решена творчески в тех случаях, когда ответ невозможно найти в инструкции.
Твой мозг в игре
Игры также могут научить вас управлять большими объемами информации и правильно организовывать их. Луис Корухо (Luis Corujo), архивариус Португальского национального архива и профессор частного университета в Португалии, играет в историческую игру Europa Universalis 2, которая помогает ему учиться исследованию исторической информации.
И, конечно же, игры развивают дух здоровой конкуренции. «Существует аспект игры против самого себя: «Я хочу побить мой рекорд или остаться в живых», - говорит Росс Смит (Ross Smith), директор по тестированию Microsoft Unified Communications Group. Смит говорит, что он видел некоторые впечатляющие результаты по увеличению производительности с помощью игр как фактора мотивации групп тестирования.
Компьютерные игры могут также стимулировать предпринимательскую деятельность. В 2004 году 22-летний Дэвид Стори (David Storey) вошел в «Книгу рекордов Гиннеса», купив «самый ценный объект, который является виртуальным». Это был остров в онлайновой игре Entropia, приобретенный за огромную сумму в $26,5 тыс. Стори - вовсе не геймер-фанат, его целью было получение прибыли. Он сделал из острова виртуальный заповедник и зарабатывает на этом $100 000 в год (до уплаты налогов), пуская туда охотников. Владение виртуальной собственностью, по словам Стори, дало ему гораздо больше знаний о бизнесе, чем любая другая игра.
Означает ли это появление строчек в резюме наподобие «Лидер гильдии» или «Виртуальный владелец доходного острова»? Пока нет, но, возможно, в ближайшем будущем это случится. «Я полагаю, в не столь отдаленном будущем это будет стандартная часть вашего резюме, такая же, как и строчка о высшем образовании», - говорит Хагель.